Drømmer I om at få et simpelt system til håndtering af intern kommunikation. Men vil du ikke bruge penge eller resourcer på Intranote eller SharePoint. Så overvej lige en intern blog en ekstra gang.
Har brug for testere der vil bruge 20 minutter på at lege lidt med sBlog.dk.
Det giver ikke mening at jeg fortæller for meget, ellers er det jo ikke noget værd. Men det er et community site som jeg har lavet. Det er muligt at lave en profil og fra profilen lave en blog, nogle grupper osv. Brugere i grupper kan desuden sende email til hele gruppen.
Tror det kan være fint at bruge til intranets i mellemstore virksomheder.
Sitet er fungerende, og bliver ikke pillet ned hvis der er nogen der bruger det. Det vil være gratis at få en blog, men du må vælge mellem de 100 designs der ligger der, jeg vil ikke til at lave special designs til alle…
Lad mig høre hvad du syntes.
Uanset hvad du ellers har i reolen af lydanlæg, så sukker du måske efter de smukke højtalere fra B&O.
Når vi der gerne vil have det rigtige lydbillede i stuen skal have konen med på idéen, så er der ofte ikke så mange muligheder når det kommer til netop højtalerne. De er ikke pæne nok, og de har ikke de rigtige farver. Jeg kender mange der har måttet sælge deres fede højtalere, da de flyttede sammen med en kærreste eller i en ny smartere bolig.
Til dig der ikke ved det. Du kan godt sætte B&O højtalere til en “almindelig” forstærker. Det kræver lidt specielle kabler og at forstærkeren har en trigger der kan tænde de aktive B&O højtalere.
Her er råd og vejledninger:
På Computerworld er der idag en artikel om Coop i Sverige, der mener Sharepoint er for svært for deres utrænede IT brugere. Om det siger noget om svenskernes IT færdigheder og omstillingsparathed, eller at de formår at sige fra hvor andre bare følger med skal jeg ikke sige noget om.
Læs artiklen selv her:
http://www.computerworld.dk/art/54535/sharepoint-frosset-ud-i-sverige?a=fp_3&i=5
This article have been found here: http://www.relativitycorp.com/socialnetworkmarketing/article2.html
Rule #1 – One Site or Many:
While many organizations prefer to maintain their presence on several social networking sites, it can take up considerable amount of time as well as staff resources. Determine the amount of time you can spend updating your profile on each site.
It’s far more effective to spend extra time and energy maintaining a high profile on one, well-chosen site rather than spend precious hours juggling different operating platforms on too many different sites.
If you do choose to maintain a presence on multiple sites, make sure you assign a full-time staff to regulate your various profiles. This could include posting comments on other member’s pages, inviting other people to become friends, or accepting other friend’s requests. In the absence of regular care, your web page is sure to languish. Read the rest of this entry »
Here is something I found online. A video on the whuffie factor. What is whuffie – find out 
The Whuffie Factor from missrogue on Vimeo.
Der er åbenbart mange der gerne vil, men ikke rigtigt er kommet igang.
Alle der er på Twitter har deres eget navn på Twitter. Mit er f.eks. franzskaaning. For at skrive noget jeg automatisk skal fange, en direkte besked, så sæt et @ foran mit Twitternavn i din tweet. F.eks. “Hej @fskaaning, hvordan har du det?” Så får jeg den på min Twitter.
Skal du skirve noget om et specielt emne, så sæt en havelåge foran. På Twitter og andre steder kaldes det for et hash. Det ser sådan ud: #. På den måde kan du gøre et firma eller andet opmærksom på at du skriver om det. Men du kan også bede andre bruge dit hash i beskeder om et emne du angiver. På den måde kan flere debatere et emne i deres Twitter uden at skulle melde sig på en specifik gruppe eller ligenende. Du kan søge på dette hash, og få en liste over hvad folk har skrevet i debatten.
Har du kommentarer til mig, så skriv enten til @franzskaaning eller inkluder #robusta i dine tweets.
Der var ikke så mange der var enige om hvad Web 2.0 var for en størrelse. Jeg har tidligere sagt velkommen til Web 2.5, andre arbejder med Web 3.0. Men nu er det vel egentlig lige meget, for det er ikke spændende mere.
Web 2.0 har været et forsøg på at få trafik og kommunikation på sit website. Mange virksomheder, både offentlige og private, har forsøgt at give deres besøgende muligheder for at kommunikere med hinanden og med ansatte i virksomheden direkte på websitet. Der har været tale om at skabe åbenhed, åbne op for at de besøgende kunne kritisere åbent, eller få svesken på disken.
Det har for manges vedkommende væres spild af tid og ressourcer, for kun få har kunnet skabe det de forsøgte. De fleste har da også droppet idéen, og hoppet på intranets i stedet, hvor debatten og kommentarerne mere var fremme for at blive husket eller være søgbar, i stedet for bare at blive glemt som et Word dokument på en filserver.
Nu er kommentarerne og debatten så kommet, men ikke på virksomhedernes egne websites. Den er kommet på blogs, men i større og større grad i de sociale medier. Brugen af sociale medier er stadig ikke noget der har bred fokus fra de større marketing budgetter, men i takt med at juridiske afdelinger og salgsafdelingerne selv er begyndt at bruge de sociale medier er der kommet marketing flere krav til marketing om viden om sociale medier.
Det har gjort at efterspørgslen efter Web 2.0 løsninger er forsvundet – der er ikke brug for dem mere. Nu er der brug for overvågning af de sociale medier, og politikker og strategier til brugen af det.
En kontaktformular på en hjemmeside er ikke Web 2.0. Det er en kommunikationsform der skal tages lige så seriøst som en henvendelse på telefon. Om kritik af et produkt på en blog skal håndteres på samme måde, er vel et spørgsmål og hvem kritikken kommer fra, hvor hård den er og hvilken blog den er skrevet på. Spørgsmålet må være om man er vidende om kritikken eller ej. Men kommunikation om ens produkter eller services på internettet, på andre sider en dem der er unders virksomhedens egen kontrol skal og bør opfanges. Er den usaglig bør den afvises – er den saglig bør den efterleves. I begge tilfælde bør den måske og måske ikke besvares.
